ダイレクトリクルーティング支援

ダイレクトリクルーティングの必要性

転職市場が拡大し、中途採用市場の競争が激化するなか、ダイレクトリクルーティングは、従来の求人広告や人材紹介会社に依存する採用手法では解決できない課題に対応するための戦略的アプローチです。
採用競争の激化や優秀な人材の確保難、企業文化とのマッチング課題など、従来の採用手法では解決が難しい状況が増えています。ダイレクトリクルーティングの強化は、これらの課題を解決し、お客様の成長を支える鍵となります。

長期的な採用力の強化
採用コストの最適化
採用プロセスのスピード向上と効率化
自社のブランディング強化

ジョーゼンが提供するソリューション

お客様の課題に応じて、サービスを組み合わせ、最適な採用支援を実現します

採用・人事制度設計支援

採用戦略と人事制度を見直し、ダイレクトリクルーティングを成功に導く基盤を構築。

  • ターゲット人材のペルソナ設計と採用基準の明確化
  • 競合他社分析と差別化ポイントの強化（例：柔軟な働き方、キャリアパス設計）
  • 採用ブランディング戦略の立案（例：SNSや自社サイトを活用したコンテンツ設計）
  • 採用プロセスの効率化（例：面接回数の削減、意思決定の迅速化）

採用業務代行

採用業務の一部または全体を代行し、効率的かつ迅速な採用活動を実現。

  • 効果的なスカウトメール送信と初期接触
  • 候補者のスキル・文化適合度のスクリーニングと初期面談代行
  • タレントプールの構築と候補者との定期的なコミュニケーション
  • 採用データの分析と改善案の提案

採用機能の立ち上げや強化

採用業務の一部または全体を代行し、効率的かつ迅速な採用活動を実現。

  • ATS（採用管理システム）やCRMツールの導入支援
  • タレントプールの構築と長期的な関係構築の仕組み化
  • 社内リクルーター向けのトレーニング（例：スカウト手法、ツール活用、文化適合度評価）
  • 採用ブランディングとマーケティングチームとの連携強化

システム導入支援

ATSや人事システムをお客様のニーズに合わせて導入支援し、業務の効率化を支援。

  • 採用プロセスや規模に最適なATS（採用管理システム）の選定と導入支援
  • 人事システム（例：HRIS、タレントマネジメントシステム）との統合をサポートし、データの一元管理を実現
  • システムの設定やカスタマイズを行い、貴社の業務フローに適合
  • システム活用トレーニングを提供し、社内でのスムーズな運用を支援
採用支援のフルサービス
ジョーゼンの採用支援は人材の紹介に限らず、お客様の採用力向上を目指すフルサービスです。
多様な経験や実績
ジョーゼンでは各種採用課題や人事課題、多様な業界で培った経験でノウハウを提供します。
コストパフォーマンス
長期的な採用戦略に立ち、採用力の底上げをすることで、優れたコストパフォーマンスを提供します。

採用業務の専門性が上昇

採用活動が多様化していくなか、採用業務そのものが高い専門性が求められています。また、採用に関連する人事制度も採用ブランディングにおける大きなポイントです。

優秀な人材の確保に関する課題
転職市場に出てこない潜在層の人材には、お客様が必要とするスキルや経験を持つ優秀な候補者が多く存在します。しかし、従来の求人広告や人材紹介会社ではこうした人材にアプローチするのが難しく、採用機会を逃してしまうことが少なくありません。特に、IT、医療、専門職などの分野では、ダイレクトリクルーティングを活用することで、こうした潜在層に直接アプローチし、競争優位性を確保できます。
コストと効率の最適化に関する課題
エージェントへの紹介手数料は、長期的な目線でコストが膨大になります。また、求人広告も効果が保証されない場合があります。さらに、従来の採用手法では求人掲載から内定までのプロセスが数週間～数か月かかることが多く、この間に優秀な人材が他社に流れるリスクが高まります。ダイレクトリクルーティングでは、コストを抑えつつターゲット人材に迅速にアプローチでき、採用プロセスの効率化を実現します。
企業文化と長期的な採用力の強化に関する課題
採用の成功は、特定のスキルセットだけでなく、企業文化や価値観に適合する人材が必要です。しかし、求人広告や人材紹介会社を通じた間接的なコミュニケーションでは、お客様のミッションや魅力を十分に伝えられず、ミスマッチによる早期離職や生産性低下が発生する可能性があります。また、採用業務の外部依存は、短期的には効果があっても、独自の採用ノウハウやブランド力を蓄積できません。結果として、将来的な採用力の向上が難しく、外部環境の変化に対応できないリスクがあります。ダイレクトリクルーティングでは、候補者との直接的な対話を通じて貴社の魅力を伝え、タレントプールの構築や継続的な関係構築を図ることで、採用力を確立できます。
how it work?

導入の流れ

採用の成功がビジネスの成長を支える

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1

現状分析

採用課題や目標をヒアリングし、現状のプロセスを分析。
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２

実行計画の策定

課題に応じた最適なサービス（コンサルティング、業務代行、TA機能強化）を提案。具体的なアクションプランとスケジュールを策定し、KPIを設定。
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３

実行とモニタリング

サービス提供を開始し、進捗を定期的にモニタリング。
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4

改善と自走化支援

採用データの分析をもとに改善案を提案し、貴社の自走化を支援。

私たちが解決する課題

採用担当のスキル不足やトレーニングが必要
スカウト手法やツール活用のトレーニング＋文化適合度評価のスキル向上支援＋効果的なKPI設定の指導
採用プロセスの効率化とKPI設定が難しい
RPOを活用した採用業務の効率化＋採用データの分析と改善案の提案＋成果を測る効果的なKPIの設計
採用コストが高い
ROI分析と最適な採用チャネルの選択＋コスト効率の高いツール導入＋自社でのスカウトプロセス構築
TA組織の立ち上げや強化が必要
TA組織の構造設計＋ATSやCRMツールの導入支援＋採用担当向けのトレーニングプログラムの提供
企業文化とのマッチングが難しい
採用基準の明確化＋候補者の文化適合度スクリーニング＋文化適合度評価のトレーニング
採用や人事データの管理が煩雑
ATSや人事システムの導入支援＋システムのカスタマイズと統合＋運用トレーニングの提供
優秀な人材が確保できない
ターゲット人材のペルソナ設計＋ネットワークを活用したスカウト＋タレントプールの構築
ぜひお問い合わせください